80088 Использование методологии Microsoft Dynamics Sure Step


Продолжительность:2 дня (16 ак.часов) Стоимость очного обучения: 22300 руб.
Даты проведения ближайшего обучения Sure Step
Все формы обучения
Запрос на обучение

Этот двухдневный  курс, проводимый под руководством инструктора, предоставляет учащимся сведения и средства, необходимые для использования методологии Microsoft Dynamics Sure Step. Основное внимание в этом курсе уделяется модели методологии внедрения, которая составляет основу методологии Microsoft Dynamics Sure Step, и использованию Microsoft Dynamics Sure Step. В курсе представлены инструкции и рекомендуемые решения по использованию методологии Microsoft Dynamics Sure Step в ходе подготовки и выполнения проекта по внедрению одного из решений Microsoft Dynamics по управлению бизнесом. Цель курса состоит в том, чтобы учащиеся быстрее поняли, как пользоваться методологией Microsoft Dynamics Sure Step в процессе внедрения Microsoft Dynamics.

Аудитория

Этот курс рассчитан на следующую аудиторию:

  • партнеры по Microsoft Dynamics и консультанты Майкрософт, которые будут пользоваться методологией Microsoft Dynamics Sure Step при внедрении у заказчиков Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics GP, Microsoft Dynamics NAV, or Microsoft Dynamics SL;
  • новые партнеры по Microsoft Dynamics с небольшим опытом или без опыта
  • использования методологии внедрения решений Microsoft Dynamics;
  • руководители проектов, которые будут управлять проектом по внедрению
  • Microsoft Dynamics.

Результат изучения курса

После прохождения этого курса учащиеся смогут:

  • описывать модель внедрения, поддерживающую методологию Microsoft Dynamics Sure Step;
  • описывать структуру, организацию и компоненты методологии Microsoft Dynamics Sure Step;
  • применять Microsoft Dynamics Sure Step;
  • применять стратегии, средства и шаблоны управления проектами в составе методологии Microsoft Dynamics Sure Step для успешного участия в проекте;
  • настраивать методологию Microsoft Dynamics Sure Step для включения методологий, шаблонов и средств в зависимости от конкретного партнера;
  • описывать, как методология Microsoft Dynamics Sure Step поддерживает различные типы сценариев внедрения.

Предварительные условия

Перед посещением этого курса учащиеся должны выполнить описанные ниже рекомендации:

  • получить общее понимание функциональных возможностей продуктов Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics GP, Microsoft Dynamics NAV или Microsoft Dynamics SL;
  • получить опыт работы с бизнес-процессами, функциональными возможностями приложений, а также сложными проектами по установке и настройке;
  • получить опыт в планировании, установке и настройке бизнес-приложений;
  • познакомиться с принципами управления ИТ-проектами;
  • получить опыт работы в одной из ролей:
    • консультант по приложениям;
    • консультант разработчиков;
    • руководитель проекта;
    • получить опыт участия в одном или нескольких проектах внедрения Microsoft Dynamics.

Материалы для учащихся

Комплект для учащихся включает рабочий журнал и другие материалы, необходимые для данного курса. Кроме того, курс включает практические работы.

Дополнительная подготовка

Чтобы учащиеся были подготовлены к данному курсу, им рекомендуется повторить материал по методологии Microsoft Dynamics Sure Step до начала занятий.

Глава 1. Введение

В этой главе описывается методология Microsoft Dynamics Sure Step и лежащая в ее основе модель методологии внедрения. В ходе практической работы по этой главе учащиеся более детально исследуют методологию Microsoft Dynamics Sure Step.

Темы и действия

  • Что представляет собой решение Microsoft Dynamics Sure Step?
  • Ценность методологии Microsoft Dynamics Sure Step
  • Преимущества использования решения Microsoft Dynamics Sure Step
  • Модель Microsoft Dynamics Sure Step
  • Кто использует решение Microsoft Dynamics Sure Step?
  • Модель Microsoft Dynamics Sure Step и другие концепции корпорации Майкрософт
  • Структура платформы Microsoft Dynamics Sure Step
  • Перемещение по методологии Microsoft Dynamics Sure Step
  • Установка Microsoft Dynamics Sure Step

Практическая работа 1.1. Изучение Microsoft Dynamics Sure Step

После изучения этой главы учащиеся должны уметь:

  • определить назначение методологии Microsoft Dynamics Sure Step;
  • описать преимущества использования решения Microsoft Dynamics Sure Step;
  • описать компоненты модели Microsoft Dynamics Sure Step;
  • описать круг лиц, использующих Microsoft Dynamics Sure Step на различных этапах проекта по внедрению;
  • описать отличия методологии Microsoft Dynamics Sure Step от других концепций корпорации Майкрософт;
  • определить компоненты, составляющие платформу и интерфейс Microsoft Dynamics Sure Step;
  • научиться ориентироваться в методологии Microsoft Dynamics Sure Step;
  • выполнить установку Microsoft Dynamics Sure Step.

Глава 2. Этапы внедрения и предложения

В данной главе рассматривается использование методологии Microsoft Dynamics Sure Step. Здесь описаны необходимые на каждом этапе действия по внедрению, рекомендации по выполнению этих действий и результаты каждого этапа. Кроме того, в главе рассматриваются различные услуги, предлагаемые в Microsoft Dynamics Sure Step. В ходе практической работы по данной главе при помощи методологии Microsoft Dynamics Sure Step учащиеся отвечают на вопросы, поставленные к вымышленному сценарию внедрения.

Темы и действия

  • Обзор методологии внедрения
  • Этап диагностики
  • Этап анализа
  • Этап проектирования архитектуры
  • Этап разработки
  • Этап развертывания
  • Этап эксплуатации
  • Предложения методологии Sure Step

Практическая работа 2.1. Использование Microsoft Dynamics Sure Step

После изучения этой главы учащиеся должны уметь:

  • описывать цель планирования этапов, предварительные условия и результаты, предусмотренные в методологии внедрения;
  • описывать основные действия, конечные результаты и рекомендации по каждому этапу Microsoft Dynamics Sure Step;
  • описывать различные предложения, поддерживаемые в Microsoft Dynamics Sure Step;
  • определять предложения, соответствующие данному проекту по внедрению.

Глава 3. Управление проектами по внедрению

Содержимое данной главы сфокусировано на стратегиях и процедурах управления проектами, интегрированных в Microsoft Dynamics Sure Step. Кроме того, здесь описаны средства управления проектов, имеющиеся в Microsoft Dynamics Sure Step. На практических занятиях к этой главе учащиеся изучают различные средства и шаблоны управления проектов и организуют проект по внедрению при помощи хранилища проектов.

Темы и действия

  • Проблемы, часто встречающиеся в проектах по внедрению
  • Компоненты управления проектом в методологии Microsoft Dynamics Sure Step
  • Интеграция задач управления проектом
  • Дисциплины управления проектами
  • Процессы управления проектом
  • Процессы, затрагивающие различные этапы
  • Результаты управления проектом
  • Инструменты и шаблоны управления проектами
  • Использование репозитория проектов
  • Рекомендации по управлению проектами по внедрению

Практическая работа 3.1. Управление проектами внедрения с помощью хранилища проектов

Практическая работа 3.2. Управление рисками и объемом работ в проектах внедрения

После изучения этой главы учащиеся должны уметь:

  • описывать проблемы, часто возникающие в проектах по внедрению;
  • описывать компоненты управления проектом, поддерживаемые методологией Microsoft Dynamics Sure Step;
  • описывать интеграцию задач управления проектом на каждом этапе методологии Microsoft Dynamics Sure Step;
  • описывать процессы управления проектом, поддерживаемые методологией Microsoft Dynamics Sure Step, и определять взаимосвязь этих процессов с этапами внедрения;
  • описывать дисциплины управления проектами, поддерживаемые методологией Microsoft Dynamics Sure Step;
  • описывать поддерживаемые методологией Microsoft Dynamics Sure Step процессы, затрагивающие различные этапы;
  • определять результаты управления проектом, создаваемые в ходе выполнения проекта по внедрению Microsoft Dynamics;
  • применять средства и шаблоны управления проектами, включенные в методологию Microsoft Dynamics Sure Step;
  • использовать функцию репозитория проектов для упорядочения проектных документов и предоставления к ним общего доступа;
  • применять рекомендуемые решения по управлению проектами по внедрению с помощью методологии Microsoft Dynamics Sure Step.

Глава 4. Настройка Microsoft Dynamics Sure Step

В этой главе рассматривается процесс создания пользовательских проектов Microsoft Dynamics Sure Step для выполнения требований компаний или конкретной отрасли промышленности, а также для удовлетворения потребностей заказчиков. Кроме того, в этой главе описано, как сохранять проекты Microsoft Dynamics Sure Step, архивировать их и обмениваться ими.

Темы и действия

  • Причины создания пользовательских проектов Microsoft Dynamics Sure Step
  • Что представляет собой проект Microsoft Dynamics Sure Step?
  • Предоставление общего доступа к проектам Microsoft Dynamics Sure Step
  • Управление проектами Microsoft Dynamics Sure Step
  • Перенос изменений
  • Практическая работа 4.1. Работа с проектами Microsoft Dynamics Sure Step
  • Практическая работа 4.2. Добавление новых средств и шаблонов в решение Microsoft Dynamics Sure Step

После изучения этой главы учащиеся должны уметь:

  • описать причины для создания пользовательских проектов Microsoft Dynamics Sure Step;
  • описать проекты Microsoft Dynamics Sure Step;
  • описать процедуру предоставления доступа к проектам Microsoft Dynamics Sure Step другим пользователям;
  • описать процесс управления проектами Microsoft Dynamics Sure Step;
  • описать процедуру переноса изменений из Microsoft Dynamics Sure Step версии 1 в текущую версию Microsoft Dynamics Sure Step.

Глава 5. Сценарии внедрения

Эта глава содержит описание различных типов проектов внедрения, поддерживаемых методологией Microsoft Dynamics Sure Step. Здесь же представлены сложные сценарии развертывания. В ходе практической работы по этой главе учащиеся под руководством инструктора определяют тип проекта по внедрению, соответствующий требованиям вымышленного сценария внедрения.

Темы и действия

  • Предложения по ускорению принятия решений
  • Проекты по внедрению
  • Сценарии полного развертывания
  • Предложения по оптимизации
  • Рекомендуемые решения

Практическая работа 5.1. Определение подхода к внедрению

После изучения этой главы учащиеся должны уметь:

  • описывать входящие в состав Microsoft Dynamics Sure Step предложения по ускорению принятия решений;
  • описывать различные типы проектов по внедрению, поддерживаемых методологией Microsoft Dynamics Sure Step;
  • описывать сценарии полного развертывания, поддерживаемые методологией Microsoft Dynamics Sure Step;
  • описывать предложения по оптимизации, поддерживаемые методологией Microsoft Dynamics Sure Step;
  • применять рекомендуемые решения для проектов по внедрению и сценариев полного развертывания;
  • определять тип проекта по внедрению или сценарий полного развертывания с целью использования при заданном наборе требований заказчика.

Посмотреть другие курсы Sure Step