Курс 8792. Сводное планирование в Microsoft Dynamics AX 4.0
Продолжительность курса 2 дня.
Описание:
В трехдневном курсе объясняются возможности использования модуля «Сводное планирование» Microsoft Dynamics™ AX с учетом потребностей, занимающихся его поддержкой и сопровождением. На занятиях рассматривается большинство функциональных возможностей данного модуля, включая его настройку и использование различных процессов. В курсе не изучаются вопросы взаимодействия этого модуля с модулем «Производство» Microsoft Dynamics AX. Его следует рассматривать в качестве подготовительного этапа к изучению курсов, посвященных изучению производства. Все материалы, используемые в этом курсе, основываются на Microsoft Dynamics AX версии 4.0.
Аудитория:
Этот курс разработан для сотрудников партнерских организаций Microsoft Dynamics, работающих с модулем «Сводное планирование» и занимающихся его настройкой. Указанная аудитория слушателей обычно включает консультантов по работе с приложением, предоставляющих консультации по вопросам его использования, настройки и определения конфигурации, и ответственных за оценку бизнес-потребностей клиентов. Слушателями курса обычно являются сотрудники, работающие с компонентами данного программного обеспечения, связанными с операциями покупки, производства и управления материалами. Этот курс может оказаться полезным и для тех ответственных пользователей Microsoft Dynamics AX, которые желают углубить свои знания в области использования указанных компонентов.
Предварительные условия
До изучения этого курса слушатели должны:
• изучить основные курсы по Microsoft Dynamics AX;
• знать, как осуществляется навигация в системе.
Кроме того, рекомендуется изучение курса:
• базовыми знаниями по использованию сводного планирования;
• определенным практическим опытом работы с модулем «Сводное планирование».
Экзамены для получения статуса Microsoft Certified Professional
С данным курсом в настоящее время не связан ни один экзамен Microsoft Certified Professional.
Материалы курса
Предоставляемые слушателям материалы включают в себя руководство с подробными методическими указаниями.
Структура курса.
Обзор курса.
Введение в сводное планирование
Глава «Введение в сводное планирование» знакомит слушателей с целями курса «Сводное планирование», а также с темами, которые в нем рассматриваются. Кроме того, в этой главе говорится о необходимости выполнения рекомендованных предварительных условий, а также об опыте, которым должны обладать слушатели, приступая к изучению курса.
Занятия
• Цели курса
• Разделы
• Материалы курса
• Предварительные условия для изучения курса
Глава 1. Обзор сводного планирования
В этой главе дается общий обзор основных элементов сводного планирования. В ней содержатся сведения, имеющие концептуальный характер, которые касаются различий между сводным и прогнозным планированием, а также между процессами глобального и локального сводного планирования. Глава включает также список полезных отчетов; на примере рабочего процесса показывается, каким образом данный модуль может интегрироваться с другими модулями.
Занятия
• Сводное планирование
• Прогнозное планирование и сводное планирование
• Глобальное и локальное сводное планирование
• Отчеты и удаление устаревших планов
• Пример рабочего процесса
Упражнения
• Сводное планирование
• Сводное планирование и прогнозное планирование
• Глобальное и локальное сводное планирование
После изучения материала этой главы слушатели должны обладать знаниями, на основе которых смогут:
• Описывать основные концепции сводного планирования в Microsoft Dynamics AX
• Отличать прогнозное планирование от сводного
• Отличать локальный сводный план от глобального
• Объяснять, каким образом модуль «Сводное планирование» встраивается в рабочий процесс
• Удалять старые планы и определять, какие отчеты могут использоваться
Глава 2. Сводные планы, параметры и спланированные заказы
В этой главе обсуждаются основные элементы настройки модуля «Сводное планирование», включая настройку моделей, планов и параметров. Кроме того, в этой главе приводится обзор планирования операций и планирования заданий, стратегий одного и двух сводных планов, а также рассматриваются основные различия между сводным и прогнозным планированием.
Занятия
• Введение в сводное планирование
• Сводные планы
• Сравнение планирования операций и планирования заданий
• Параметры
• Стратегии сводных планов
• Спланированные заказы
Упражнения
• Определение поставщика для номенклатур
• Стратегия одного сводного плана
• Переход к стратегии двух сводных планов
• Создание заказа на продажу
• Развертывание
После изучения материала этой главы слушатели должны обладать знаниями, на основе которых смогут:
• Настраивать сводные планы
• Запускать процесс сводного планирования
• Объяснять различие между стратегиями одного и двух сводных планов
• Работать со спланированными заказами
Глава 3. Группы покрытия
В этой главе объясняется значение групп покрытия и их настройка. Рассматриваются все поля. Различные принципы покрытия иллюстрируются соответствующими примерами.
Занятия
• Введение в группы покрытия
• Положительные и отрицательные дни
• Фьючерсы
• Действия
Упражнения
• Код покрытия
• Новая настройка
После изучения материала этой главы слушатели должны обладать знаниями, на основе которых смогут:
• Понимать основную концепцию групп покрытия
• Знать, как настраивается группа покрытия
• Знать концепцию положительных и отрицательных дней
• Понимать назначение фьючерсов и действий
Глава 4. Параметры покрытия
В этой главе объясняются возможности настройки подробных сведений по отдельным номенклатурам. Выясняется роль складов в связи со сводным планированием. Рассматриваются также минимальный и максимальный ключи и использование журнала резервных запасов.
Занятия
• Введение в параметры покрытия
• Таблица номенклатур
• Форма покрытия номенклатуры
• Ключи резервного запаса
• Настройка номенклатуры
• Склады
• Время упреждения для покупок
• Журнал резервных запасов
Упражнения
• Корректировка покрытия номенклатуры с помощью формы «Покрытие номенклатуры»
• Настройка минимальных ключей
После изучения материала этой главы слушатели должны обладать знаниями, на основе которых смогут:
• Настраивать правила покрытия по номенклатуре
• Задавать подробные сведения о покрытии
• Объяснять концепцию складов в сводном планировании
• Объяснять назначение минимального и максимального ключей резервного запаса
• Использовать журнал резервных запасов
Глава 5. Прогнозные планы
В этой главе подробно рассматривается процесс прогнозирования в Microsoft Dynamics AX. Слушатели узнают, как осуществляется настройка прогнозного плана, а также каким образом выполняется его интеграция в процесс сводного планирования. В главе также показывается, каким образом выполняется сокращение прогноза в соответствии с различными принципами сокращения.
Занятия
• Прогнозное планирование
• Прогнозные модели
• Прогнозный план
• Ввод строки прогноза
• Процесс планирования и его результаты
• Ключи распределения номенклатур
• Ключи распределения периодов
• Ключи сокращения
Упражнения
• Прогноз продаж
После изучения материала этой главы слушатели должны обладать знаниями, на основе которых смогут:
• Настраивать ключи распределения номенклатур
• Настраивать ключей распределения периодов
• Создавать прогнозы продаж и покупок
• Запускать процесс прогнозного планирования
• Сокращать прогнозы с помощью ключей сокращения или открытых заказов на продажу
Глава 6. Внутрихолдинговые функции
В этой главе объясняется, как выполняются настройка и интеграция внутрихолдинговых функциональных возможностей в составе стандартных функций модуля «Сводное планирование». Применение этих функциональных возможностей объясняется на примере трех компаний. На занятии рассматриваются вопросы, связанные с настройкой и запуском процесса внутрихолдингового планирования в этих компаниях.
Занятия
• Настройка и запуск процесса внутрихолдингового планирования
• Результаты внутрихолдингового планирования
• Развертывание из строки заказа на продажу
Упражнения
• Настройка и запуск процесса внутрихолдингового планирования на примере трех компаний
После изучения материала этой главы слушатели должны обладать знаниями, на основе которых смогут:
• Настраивать внутрихолдинговое сводное планирование
• Работать с решениями типа «сделать или купить»
• Запускать периодический процесс сводного планирования для внутрихолдинговых операций

