| Продолжительность: 1 день(8 ак.часов) Время проведения: с 10:00 до 17:00 Стоимость очного обучения: 6500 руб. |
| ||
|
Аудитория:
Курс предназначен для менеджеров проектов и членов команды управления проектами; руководителей функциональных подразделений, участвующих в проектах; руководителей проектных офисов, сотрудников проектного офиса и т.д.
Требования к уровню знаний:
Курс предназначен для пользователей, обладающих знаниями MS Project в рамках курса J1000 Базовый курс Управление проектами с помощью Microsoft Project 2007.
Цель курса:
Обучение практическим навыкам корпоративного управления проектами и применения Microsoft Project Server 2007 в рамках предприятия.
Задачи курса:
Продемонстрировать возможности решения Microsoft Enterprise Project Management 2007 для управления проектами организации.
Раздаточный материал:
Учебное пособие содержит подробное описание последовательности шагов по управлению проектом с использованием Microsoft Project Server 2007.
Продолжительность курса:
8 академических часов.
Программа курса
Введение
Связь управления проектами с достижением стратегических целей организации. Задачи системы корпоративного управления проектами. Методология и инструменты управления проектами. Проблемы внедрения методологии и инструментов для управления проектами.
Описание основных особенностей Microsoft Enterprise Project Management
Концепция корпоративного управления проектами. Архитектура MS EPM, компоненты, принципы работы с системой. Основные возможности: корпоративное управление проектами и ресурсами, обеспечение совместной работы над проектами.
Подготовка к управлению проектами в корпоративном режиме
Общее описание жизненного цикла проекта. Принципы структурирования проектов, пула ресурсов. Наполнение пула ресурсов, корпоративные шаблоны проектов, настройка Глобального корпоративного шаблона, настройка Web-интерфейса. Подготовка к учету проектной и внепроектной деятельности.
Создание нового проекта
Создание проекта на основе шаблона и с использованием ролевых ресурсов. Замена ролевых ресурсов фактическими. Определение основных параметров проекта. Публикация проекта на сервере.
Выполнение работ, делегирование полномочий
Оповещение исполнителей о назначении на задачи через web-интерфейс и по электронной почте. Получение задач сотрудниками, принятие, отклонение и делегирование задач.
Отчетность, информирование об изменениях
Отчет сотрудников об исполнении задач. Принятие и отклонение отчетов менеджером, обновление календарного плана. Отчетность в Табели рабочего времени (Расписания). Отчетность о внепроектных затратах (Внепроектное время).
Анализ выполнения проектов организации
Анализ загрузки ресурсов. Анализ хода работ проектов. Сводный аналитический анализ портфеля проектов и пула ресурсов по различным срезам.
Совместная работа над проектом в Windows SharePoint Services
Принципы совместной работы над документами и вопросами. Общий web-узел и проектные узлы. Создание библиотек документов. Связь документов и вопросов с задачами проекта. Совместная работа над проектными документами. Блокировка и версии документов. Обмен информацией о рисках и вопросах, возникших в рамках проекта. Управление Конечными результатами проектов (поставок) и их привязка к задачам календарного плана. Настройка веб-узлов. Управление пользователями веб-узлов.
Инструменты управление проектов через Веб-интерфейс
Создание и ведение Предложений и Действий. Запрос и создание Отчетов о состоянии: формирование структуры отчета, заполнение отчета сотрудниками и получение консолидированного отчета менеджером.
По окончании курса всем слушателям, успешно освоившим материал выдается международный сертификат Microsoft.
| Записаться на курс |
Посмотреть другие курсы Microsoft Project
