J1000 Базовый курс Управление проектами с помощью Microsoft Project 2007


Продолжительность: 1 день(8 ак.часов)
Время проведения: с 10:00 до 17:00

Стоимость очного обучения: 6500 руб.

Другие формы обучения:

Группы по обучению Project


Аудитория:

Курс предназначен для менеджеров проектов и членов команды управления проектами; руководителей функциональных подразделений, участвующих в проектах; руководителей проектных офисов, сотрудников проектного офиса и т.д.

Требования к уровню знаний:

Курс предназначен для пользователей, обладающих навыками работы на компьютере и знаниями Microsoft Windows.

Цель курса:

Обучение слушателей навыкам применения Microsoft Project 2007 для управления проектами.

Задачи курса:

  • Обучить слушателей эффективному управлению проектами в Microsoft Project 2007 по следующим темам:
  • формирование календарного плана проекта: структурная декомпозиция работ, сетевая модель проекта, распределение ресурсов на работы проекта;
  • анализ календарного плана проекта;
  • оптимизация календарного плана проекта по основным параметрам — сроки, бюджет, ресурсы;
  • мониторинг и контроль хода исполнения проекта.

Раздаточный материал:

Учебное пособие содержит подробное описание последовательности шагов по управлению проектом в Microsoft Project Standard 2007.

Продолжительность курса:

8 академических часов.

Программа курса

Введение

Определение проекта. Задачи, которые решает система управления проектами.

Базовые принципы управления проектами

Понятие жизненного цикла проекта. Проектный треугольник.

Базовые принципы работы с данными в Microsoft Project 2007

Представления. Таблицы. Возможности сортировки, фильтрации и группировки данных в представлениях.

Основы планирования и подготовка к составлению плана

Принципы планирования. Специфика составления плана проекта в MS Project. Определение свойств проекта в MS Project. Настройка параметров планирования.

Планирование работ проекта

Формирование списка задач проекта. Структурная декомпозиция работ проекта. Вехи проекта. Оценка длительности задач проекта. Построение сетевой модели проекта. Ввод в проект информации об ограничениях по срокам исполнения задач.

Планирование ресурсов проекта

Формирование списка ресурсов проекта. Определение степени возможного участия ресурсов в проекте. Назначение ресурсов на работы проекта. Принципы распределения загрузки ресурса во время исполнения задачи. Взаимосвязь назначений с различными типами задач.

Планирование затрат проекта

Затраты на ресурсы. Затраты на работы. Методика расчёта планового бюджета проекта.

Анализ и оптимизация плана проекта

Анализ календарного плана проекта. Метод критического пути. Методы сокращения и увеличения длительности проекта. Анализ и оптимизация загрузки ресурсов. Методы сокращения и увеличения проектных затрат.

Согласование и утверждение плана проекта

Распечатка плана проекта. Печать отчётов. Базовый план проекта.

Мониторинг и контроль хода исполнения проекта

Методы, применяемые для отслеживания проекта в MS Project. Сравнение текущего состояния работ с базовым планом. Корректировка текущего плана проекта.

По окончании курса всем слушателям, успешно освоившим материал выдается международный сертификат Microsoft.

 

Записаться на курс

Посмотреть другие курсы Project